تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری برای بازاریابی برای کمک به مشاغل است که نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات خود را در یک صنعت شناسایی می کنند. آنها می توانند در یک جدول ساده یا به عنوان یک ارائه ظاهر شوند تا بتوانند یک استراتژی بازاریابی را جمع کنند.
برای کمک به شما در شناسایی جایگاه خود در بازار ، لیستی از 31 الگوی تجزیه و تحلیل SWOT را برای متخصصان جمع کرده ایم. آنها در ارائه های چند اسلاید ، برگه های یک برگه یا حتی اینفوگرافیک قالب بندی می شوند.
بهترین قسمت؟می توانید این نمونه های تجزیه و تحلیل SWOT را بصورت آنلاین ویرایش کنید ، آنها را با تیم خود به اشتراک بگذارید یا آنها را به صورت رایگان بارگیری کنید. الگوی SWOT را که دوست دارید از لیست زیر انتخاب کنید و شروع به ویرایش الگوی خود کنید.
در اینجا یک انتخاب کوتاه از 8 الگوی تجزیه و تحلیل SWOT آسان برای ویرایش وجود دارد که می توانید ویرایش ، به اشتراک گذاری و بارگیری با Visme کنید. مشاهده بیشتر در زیر:
الگوی شماره 1: تجزیه و تحلیل SWOT شخصی
اولین الگویی که می خواهیم کشف کنیم ، برای تجزیه و تحلیل SWOT شخصی است. شما می توانید از این الگوی تجزیه و تحلیل SWOT قابل ویرایش استفاده کنید که زمان آن رسیده است که وضعیت شغلی ، بهداشت یا روابط خود را مرور کنید.
در سطح شخصی ، هنگامی که پتانسیل خود را به حداکثر می رسانید ، بیشتر موفق خواهید شد. شما همچنین بهتر است از جنبه های زندگی که قبل از تبدیل شدن به مشکلات بزرگ ، چالش برانگیز تر هستند ، بدانید.
تجزیه و تحلیل SWOT شخصی روش خوبی برای شروع با نمودار کردن سفر به توسعه شخصی شماست. از این الگوی تجزیه و تحلیل SWOT برای ترسیم عوامل خارجی و درک نقاط قوت داخلی خود استفاده کنید.
الگوی شماره 2: برگه تجزیه و تحلیل SWOT
مطمئن نیستید که چگونه با تجزیه و تحلیل SWOT خود شروع کنید؟این الگوی برگه با پرسیدن چند سؤال مناسب برای هر بخش از تجزیه و تحلیل به شما کمک می کند.
به راحتی می توانید این و تمام فرم های تجزیه و تحلیل SWOT ما را بصورت آنلاین پر کنید. آنها را با رنگ ها و قلم های مارک خود سفارشی کنید و آنها را چاپ کنید تا جداگانه پر شود. این همچنین برای افزودن به یک سند برنامه بازاریابی برای صنعت اضافه شده و تجزیه و تحلیل رقابتی مناسب است.
سلام بازاریابان! آیا نیاز به ایجاد سریع محتوای بصری متوقف دارید؟
الگوی شماره 3: تجزیه و تحلیل SWOT تجارت
تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری قدرتمند برای مشاغل است که نیاز به برنامه ریزی استراتژیک برای ابتکارات آینده دارند. الگوی تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می کند تا از این ابزار قدرتمند استفاده کنید بدون اینکه منابع گرانبها را در طراحی هدر دهید.
هنگامی که شما نیاز به تجزیه و تحلیل شرکت خود دارید ، تجزیه و تحلیل SWOT تجاری ابزاری قدرتمند است. نمودار SWOT به شما امکان می دهد بینش هایی را در مورد شرکت خود کشف کنید که به شما در گرفتن سهم بازار بیشتر کمک می کند.
از آنجا که تجزیه و تحلیل SWOT یک ابزار همه کاره است، می توانید از آن برای کار در یک شرکت بزرگ یا یک زمینه تجاری کوچک استفاده کنید.
الگوی شماره 4: تجزیه و تحلیل SWOT خدمات مشتری
تجزیه و تحلیل SWOT خود را با صنعت خود مطابقت دهید. با استفاده از این الگو، از تصاویر منحصربه‌فردی استفاده کرده‌ایم که به نشان دادن کارهایی که کسب‌وکار شما انجام می‌دهد کمک می‌کند و نشان می‌دهد که در صورت تمایل می‌توانید با طراحی تحلیل SWOT خلاقیت بیشتری داشته باشید.
این الگوی SWOT قابل ویرایش را برای مطابقت با صنعت و تجارت خود سفارشی کنید. سپس نقاط قوت اصلی، ضعف های داخلی، فرصت ها و تهدیدهای خارجی را وارد کنید.
الگوی شماره 5: تحلیل SWOT هتل
نمودار تجزیه و تحلیل SWOT یک ابزار برنامه ریزی مفید برای بهبود استراتژی کسب و کار زمانی است که شما یک کسب و کار مهمان نوازی را مدیریت می کنید.
یک الگوی ماتریس SWOT می‌تواند هنگام تصمیم‌گیری برای شروع یک سرمایه‌گذاری یا استراتژی خاص با تجسم مزایا و معایب مفید باشد. این توانایی برای ترسیم نمودار مزایا و معایب طرح‌های بالقوه به مدیریت عوامل داخلی در فرآیند برنامه‌ریزی هتل کمک می‌کند.
در چارچوب هتل، نمودار SWOT به تصمیم گیری برای خرید نرم افزار جدید، سرمایه گذاری در امکانات جدید داخل اتاق، سرمایه گذاری در رسانه های اجتماعی یا بازسازی زیرساخت کمک می کند.
یکی از مزایای مهم تجزیه و تحلیل SWOT که می تواند برای هتل شما باز کند، قدرت اقدام پیشگیرانه است. به جای واکنش منفعلانه به چالش ها، تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می کند هتل خود را به طور فعال مدیریت کنید.
سلام بازاریابان! آیا نیاز به ایجاد سریع محتوای بصری متوقف دارید؟
الگوی شماره 6: تجزیه و تحلیل خلاقانه SWOT
به عنوان یک خلاق، می توانید از الگوی نمودار تجزیه و تحلیل SWOT برای طرح ریزی یک برنامه عملیاتی برای ارتقای حرفه خود به سطح جدیدی استفاده کنید.
نمودار SWOT راهی برای استفاده از خود تحلیلی برای بهبود کار است. علاوه بر این، نمودار به شما کمک می کند تا حس جهت گیری را در کسب و کار خود پیدا کنید.
افتادن در الگوهای معمولی و شکست در نوآوری آسان است. با تجزیه و تحلیل SWOT، می توانید روندها و فرصت های جدید را در خط مقدم فرآیند طوفان فکری خود قرار دهید.
نمونه‌هایی از فرصت‌های جدید شامل مکان‌های جدید برای نشان دادن کارتان، روشهای بازاریابی ساده یا افزودن یک رسانه جدید به پیشنهاداتتان است.
الگوی شماره 7: تجزیه و تحلیل SWOT رستوران
تجزیه و تحلیل SWOT برای هر صنعتی، از جمله رستوران ها، مناسب است. با افزودن عکس از غذاهای منوی خود، مطابقت دادن آنها با نام تجاری خود و وارد کردن اطلاعات صنعت رستوران خود، به راحتی این الگوی خلاقانه SWOT را سفارشی کنید.
فرصت ها در اینجا می تواند این باشد که هیچ غذای مشابهی در این نزدیکی وجود ندارد ، در حالی که تهدیدات می تواند این باشد که شما در یک صنعت اشباع قدم می زنید. در نظر بگیرید که چگونه می توانید از هر یک از این موارد نهایت استفاده را ببرید.
الگوی شماره 8: تجزیه و تحلیل SWOT غیرانتفاعی
حتی سازمان های غیرانتفاعی نیز به یک نمودار تجزیه و تحلیل SWOT نیاز دارند تا ببینند آیا مأموریت آنها در زمان و مکانی که آنها شروع می کنند معقول است یا خیر. دانستن نقاط قوت و ضعف سازمان به روز و آینده شما می تواند به شما در تأثیر قوی تری در بازار کمک کند.
برای درگیر کردن ذینفعان در اطلاعات ، از ویژگی های تعاملی در طرح تجزیه و تحلیل SWOT خود استفاده کنید.
الگوی شماره 9: تجزیه و تحلیل SWOT مدرسه
هنگامی که شما عملکرد مدرسه را به عنوان مدیر یا مدیر اجرایی مدیریت می کنید ، ماندن در بالای همه قسمت های متحرک بسیار مهم است. تجزیه و تحلیل SWOT مدرسه به شما کمک می کند کار خود را فوق العاده انجام دهید.
تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری مفید برای مدیرانی است که می خواهند عملکرد مدارس خود را بهینه کنند.
تجزیه و تحلیل SWOT یک نمودار است که می تواند به مدیران ، معلمان و کارکنان الهام بخش باشد تا ترفندهایی را که می توانند در عملیات روزانه انجام دهند ، برای بهبود فرهنگ و نتایج خود مطالعه کنند. به طور کلی ، از تجزیه و تحلیل SWOT در مدارس قبل از ممیزی یا ارزیابی استفاده می شود.
نمودار تجزیه و تحلیل SWOT یک روش عملی برای مطالعه سیستم ها و رویه های موجود در سازمان است.
الگوی شماره 10: اینفوگرافیک تجزیه و تحلیل SWOT
این یک الگوی اصلی اینفوگرافیک تجزیه و تحلیل SWOT است که می توانید برای هر مشاغل در هر صنعت استفاده کنید. به راحتی تمام محتوای موجود را با نقاط قوت و فرصت هایی که مطابق با تجارت شخصی شما و صنعتی است که در آن قرار دارید جایگزین کنید.
الگوی شماره 11: تجزیه و تحلیل SWOT غیرانتفاعی
برنامه ریزی استراتژیک در مورد ظرفیت ساخت و ساز برای غیرانتفاعی شما یک کارکرد مهم است. اگر هدف شما این است که تأثیر را افزایش داده و بیانیه ماموریت خود را زنده کنید ، تجزیه و تحلیل SWOT سرمایه گذاری خوبی از زمان شماست.
اگر می خواهید به بیانیه ماموریت غیرانتفاعی خود دست یابید ، نقاط قوت موجود خود را مرور کرده و هرگونه موانعی برای رشد را شناسایی کنید بسیار مهم است.
تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری ساختاری برای کمک به شما در کشف بینش و کشف جنبه های سازمان خود است که هرگز در نظر گرفته اید.
الگوی شماره 12: تجزیه و تحلیل SWOT علوم داده
این الگوی تجزیه و تحلیل SWOT Data Science نشان می دهد که با طراحی الگوی تجزیه و تحلیل SWOT خود چگونه می توانید خلاق باشید. یک عکس سهام را به پس زمینه خود اضافه کنید که مربوط به کاری است که تجارت شما انجام می دهد تا آن را منحصر به فرد تر کند.
الگوی شماره 13: شرکت مشاوره تجزیه و تحلیل SWOT
در شرکت های مشاوره ، اطلاعات و استراتژی از مزایای رقابتی آشکار هستند. این مزیت رقابتی به همین دلیل است که تجزیه و تحلیل SWOT به خوبی انجام می شود.
تصور کنید که شما برای مشتری پیشنهادی ایجاد می کنید. شما می دانید که این رقابت برای این حساب شدید خواهد بود. چه چیزی را بیان می کنید تا اطمینان حاصل کنید که مشتری بالقوه تمام چیزهایی را که شرکت شما را از هم جدا می کند ، می داند؟
این نیاز به شفافیت در هنگام بیان آنچه شما را از هم جدا می کند ، جایی است که تجزیه و تحلیل SWOT می تواند به شرکت مشاوره شما کمک کند.
الگوی شماره 14: تجزیه و تحلیل SWOT شخصی
این حتی می تواند ایده خوبی برای ایجاد یک تحلیل SWOT شخصی هنگام کار برای ساختن برند شخصی خود باشد. این همچنین می تواند هنگام تلاش برای یافتن شغل یا بهبود عملکرد کلی شغلی شما مفید باشد. نقاط قوت شما چیست و از کجا می توانید پیشرفت کنید؟
الگوی شماره 15: تجزیه و تحلیل SWOT امنیت سایبری
شرکت های امنیت سایبری در زمینه تجزیه و تحلیل تهدیدها هستند. این قابلیت تشخیص تهدید به شما کمک می کند تا برخی از این مهارت ها را با تجزیه و تحلیل SWOT تحمل کنید.
به عنوان یک متخصص امنیت سایبری ، شما وقت خود را صرف فکر کردن در مورد نقض امنیت و حملات سایبری می کنید. پیدا کردن زمان برای فکر کردن در مورد تصویر بزرگتر از تجارت شما می تواند چالش برانگیز باشد. این مشکل کمبود یکی از دلایلی است که تجزیه و تحلیل SWOT بسیار ارزشمند است.
ماتریس SWOT یک شبکه ساختاری است که به شما امکان می دهد سریع اطلاعات زیادی را کشف کنید.
این هزینه کم به شما کمک می کند تا در هنگام رسیدن به بقیه حجم کار ، فرصت های بالایی را پیدا کنید یا رفع کنید.
الگوی شماره 16: تجزیه و تحلیل SWOT خرده فروشی
در فضای خرده فروشی ، ماندن در یک بازار رقابتی می تواند چالش برانگیز باشد. تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می کند تا با رقبا برخورد کنید و روشهای خلاقانه ای برای به دست آوردن وفاداری مشتری خود پیدا کنید.
به عنوان یک متخصص خرده فروشی ، دانستن دقیقاً از چه راهکارهایی برای افزایش درآمد شما می تواند چالش برانگیز باشد. با این حال ، با استفاده از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل خرده فروشی SWOT ، می توانید فرصت های جدید را کشف کنید.
با استفاده از این الگوی نمودار SWOT ، ممکن است چیزهایی را در مورد تصویر برند یا فرآیندهای تجاری خود بیاموزید که به میزان قابل توجهی در خط پایین شما تأثیر می گذارد.
الگوی شماره 17: تجزیه و تحلیل SWOT کارمند
همچنین می توانید تجزیه و تحلیل SWOT را برای کارمندان خود ایجاد کنید. اگر عملکرد آنها را ارزیابی می کنید ، این کار را با الگویی مانند این انجام دهید. نقاط قوت و ضعف آنها را وارد کنید و چگونه می توانید به آنها در بهبود کمک کنید.
به هر کارمند الگوی نمودار SWOT را برای آنها ارائه دهید تا ویژگی های خود را تجزیه و تحلیل کنند. به آنها کمک کنید تا نقاط قوت خود را بهبود بخشند و بر نقاط ضعف خود غلبه کنند. برای تنظیم همان الگوی برای همه کارمندان خود از زمینه های پویا و اسلایدهای اصلی استفاده کنید. به راحتی نام و اطلاعات شخصی خود را در طرح تجزیه و تحلیل SWOT تغییر دهید.
الگوی شماره 18: آنالیز SWOT به اشتراک گذاری سوار
اگر یک تجارت جدید را شروع می کنید ، به خصوص در یک صنعت اشباع ، کاملاً نیاز به ایجاد یک تجزیه و تحلیل SWOT دارید. این الگوی تجزیه و تحلیل SWOT قابل ویرایش به شما کمک می کند تا زاویه منحصر به فرد خود را پیدا کنید تا بتوانید با مارک های قبلاً تأسیس شده در بازار خود رقابت کنید.
الگوی شماره 19: تجزیه و تحلیل SWOT HR
به عنوان یک حرفه ای HR ، کشف فرآیندهای تجاری کارآمدتر برای تجارت شما ارزشمند است. کار از طریق تجزیه و تحلیل HR SWOT یکی از بهترین راه ها برای کشف فرصت های جدید برای به دست آوردن ارزش سازمان شما است.
این که آیا شما در حال تدوین یا تجدید نظر در برنامه استراتژیک بخش خود هستید ، تجزیه و تحلیل SWOT بخشی جدایی ناپذیر از روند است. از طریق نمودار نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات برای سازمان شما ، این روند بینش هایی را در مورد مراحل بعدی شما ایجاد می کند.
الگوی شماره 20: تجزیه و تحلیل SAAS SWOT
با استفاده از استراتژی بازاریابی SaaS ، می خواهید یک تجزیه و تحلیل SWOT ایجاد کنید که به شما امکان می دهد بفهمید چه چیزی باعث می شود ابزار شما در بین بقیه متمایز شود. برخی از فرصت های منحصر به فرد برای رشد و زاویه بازاریابی خود را که باعث می شود مشتریان بالقوه به برند شما نسبت به دیگران علاقه مند شوند ، درج کنید.
حساب VISME شما شامل انواع زیادی از الگوهای مثال تجزیه و تحلیل SWOT برای انتخاب تیم شما است. موردی را انتخاب کنید که به بهترین وجه با نیازهای شما مطابقت داشته باشد و شروع به برجسته کردن نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها کنید.
الگوی شماره 21: تجزیه و تحلیل SWOT بازاریابی
استراتژی بازاریابی یک عملکرد مأموریت برای هر مشاغل است. هنگامی که برای بررسی وظایف موجود در لیست کارهای خود می نشینید ، به راحتی می توانید در Grind Daily گم شوید. استفاده از ابزاری مانند تجزیه و تحلیل SWOT بازاریابی به شما کمک می کند تا با تصویر بزرگ در ارتباط باشید.
ابزار تجزیه و تحلیل SWOT بازاریابی راهی عالی برای شروع کار با ساده سازی استراتژی بازاریابی شماست.
وقتی صحبت از ایجاد یک استراتژی بازاریابی برای کمپین های شما می شود ، یک برنامه ریزی وجود دارد که به این روند ادامه می یابد. تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می کند تا اطمینان حاصل کنید که تمام فرصت های بالقوه تیم شما می تواند از آن استفاده کند در این روند گنجانده شده است.
به همین ترتیب ، نمودار SWOT به شما کمک می کند تا اطمینان حاصل کنید که هرگونه چالش هایی که تیم شما باید از آن آگاه باشد در هر کمپین مورد توجه قرار می گیرد.
الگوی شماره 22: تجزیه و تحلیل SWOT بازاریابی دیجیتال
از این کتاب تجزیه و تحلیل SWOT یک صفحه بگیرید و یک آمار مفید در مورد صنعت خود را در بالا قرار دهید. این به شما کمک می کند تا بقیه تحلیل های خود را پر کنید و اطمینان حاصل کنید که دقیقاً می دانید در بازار ایستاده اید.
اگر می خواهید تجارت شما شکوفا شود ، بلافاصله با یک برگه تجزیه و تحلیل SWOT شروع کنید.
الگوی شماره 23: تجزیه و تحلیل SWOT توسعه وب
شرکت های توسعه وب فرصت های زیادی برای رشد مشاغل خود در بازارهای موجود دارند. علاوه بر این ، ممکن است فرصت های پنهان وجود داشته باشد که در حال حاضر نهفته و ناشناخته هستند. یک الگوی تجزیه و تحلیل SWOT قابل ویرایش برای شرکت شما می تواند به شما در کشف تقاضای قابل مشاهده و پنهان برای خدمات خود کمک کند.
استارتاپ های وب می توانند از یک جدول تجزیه و تحلیل SWOT برای تأثیر چشمگیر استفاده کنند. شما می توانید از نمودار استفاده کنید تا مشخص شود که شرکت شما هنگام ارائه خدمات به مشتری چگونه کار می کند. علاوه بر این ، می توانید کشف کنید که آیا فرصت های بازاریابی وجود دارد که می توانید در کمپین های آینده از آن استفاده کنید.
الگوی شماره 24: تجزیه و تحلیل SWOT تجارت الکترونیک
مارک های تجارت الکترونیک نیز به تجزیه و تحلیل SWOT نیاز دارند. محصولات شما چقدر بی نظیر هستند؟وب سایت های رقابت شما چگونه به نظر می رسد؟چگونه می توانید ایستادگی کنید؟هنگام ویرایش این الگوی جدول تجزیه و تحلیل SWOT ، در مورد همه اینها و موارد دیگر صحبت کنید.
الگوی شماره 25: تجزیه و تحلیل SWOT راه اندازی
به عنوان یک بنیانگذار راه اندازی یا کارمند اولیه ، شما در مورد پتانسیل نوآوری مختل کننده می دانید. تجزیه و تحلیل SWOT می تواند بینش مفیدی را نشان دهد که افق های جدید اختلال و فرصت را باز می کند.
فایده تجزیه و تحلیل SWOT برای استارتاپ شما این است که تصویر کامل را به شما می دهد. از یک طرف ، می توانید موجودی کاملی را در مورد مکان خود در حال حاضر تهیه کنید. از سوی دیگر ، این می تواند به شما کمک کند ببینید که در آینده چه چیزی برای راه اندازی شما ظاهر می شود.
همانطور که در طی فرآیند کار می کنید ، تمام جنبه هایی را که راه اندازی شما را تشکیل می دهد در نظر بگیرید. به نقاط قوت و هرگونه ضعف احتمالی خود فکر کنید. حتماً از کلیه کارکردهای موجود ، از جمله بخش هایی از سازمان خود که ممکن است مورد غفلت واقع شود ، موجودی کنید. برای مستند کردن تمام اطلاعات از یکی از الگوهای SWOT ما استفاده کنید.
الگوی شماره 26: تجزیه و تحلیل SWOT خرده فروشی
چگونه می توانید فروشگاه خرده فروشی خود را از بین جمعیت متمایز کنید؟تجزیه و تحلیل SWOT می تواند جزئیات را در اختیار شما قرار دهد تا از طرح فروشگاه ، قیمت ، فروش ، تخفیف و موارد دیگر کاملاً مطابق با صنعت شما باشد و مخاطبان مناسب را هدف قرار دهد.
الگوی شماره 27: الگوی تجزیه و تحلیل SWOT بانکی آنلاین
به عنوان یک راه حل بانکی آنلاین ، هر سال صدای بیشتر و بیشتر وجود دارد. برای درک ناامیدی ها و نقاط درد که بسیاری از مشتریان هدف شما با بانکداری آنلاین موجود خود دارند ، باید یک تجزیه و تحلیل SWOT ایجاد کنید.
دریابید که کسب و کار شما می تواند چه کاری انجام دهد تا در بخش فرصت های شما تا حد امکان بانکداری آنلاین را آسان کند و به دنبال آن بروید. این بهترین راه برای جلب مخاطبان بزرگتر است.
الگوی شماره 28: تجزیه و تحلیل SWOT مهندسی
مهندسی یک زمینه عالی برای استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT است. فرایند نمودار می تواند به اطمینان از موفقیت در جزئیات عملیاتی مهم کمک کند. علاوه بر این ، این الگوهای تجزیه و تحلیل SWOT می توانند اطمینان حاصل کنند که شما هیچ فرصتی را پشت سر نمی گذارید.
مدیران پروژه در شرکت های مهندسی دو اولویت رقیب دارند. اول ، شما باید اطمینان حاصل کنید که همه چیز چابک می ماند ، در مسیر و همه در حال اجرا هستند. از سوی دیگر ، شما باید برای خلاقیت ، استراتژی و اطمینان حاصل کنید که هیچ چیز از بین نمی رود.
این اولویت های رقیب به همین دلیل است که تجزیه و تحلیل SWOT برای تیم های مهندسی بسیار ارزشمند است.
الگوی شماره 29: تجزیه و تحلیل SWOT املاک و مستغلات
صنعت املاک و مستغلات همچنین به تجزیه و تحلیل SWOT نیاز دارد تا مشخص کند که در چه نوع بازار قرار دارند. آیا زمان خوبی برای خرید یا فروش است؟این مثال الگوی تجزیه و تحلیل SWOT می تواند به صاحبان خانه ، خریداران خانه و نمایندگان املاک و مستغلات کمک کند.
الگوی شماره 30: تجزیه و تحلیل SWOT راه حل های ابری
به عنوان یک شرکت راه حل های ابری ، شما یک محصول تخصصی و مهم را به مشتریان خود می فروشید. تجزیه و تحلیل SWOT می تواند به شما در اصلاح پیام های خود و رشد تجارت کمک کند.
به عنوان یک مدیر شرکت یا بنیانگذار یک شرکت خدمات ابری ، می تواند احساس کند که همیشه مشکلات جدیدی برای حل آن دارید. این که آیا این امر ناکارآمدی ها را برطرف می کند یا خدمات شما را بهبود می بخشد ، هنوز پتانسیل بهینه سازی وجود دارد.
با استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT ، می توانید از واکنش به مشکلات تغییر دهید زیرا آنها برای پرداختن به موارد قبل از زمان اتفاق می افتد. استفاده از این الگوی تجزیه و تحلیل SWOT سرویس ابری یک روش عالی برای شروع با فرآیند نمودار است.
الگوی شماره 31: تجزیه و تحلیل SWOT برند مد
به عنوان یک مارک مد ، باید بدانید که رقابت شما به چه معناست و وضعیت صنعت شما چیست به گونه ای که بهترین فرصت را برای موفقیت دارید. چه چیزی نام تجاری شما را منحصر به فرد می کند؟تهدیدهای احتمالی برای تجارت شما چیست؟داشتن درک روشنی از محل ایستادن می تواند شانس شما برای یک تجارت موفق را بهبود بخشد.
این مثال الگوی SWOT فقط همان چیزی است که شما نیاز دارید تا مارک مد خود را به هفته مد بعدی برسانید.
سؤالات متداول تجزیه و تحلیل SWOT
قبل از ورود به الگوها ، اجازه دهید برخی از سؤالات متداول را بپردازیم.
تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟
تجزیه و تحلیل SWOT یک سند زنده است که چهار ویژگی اساسی یک تجارت ، کمپین یا استراتژی را در یک مقطع زمانی برجسته می کند. این حروف در برابر نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها قرار دارند.
تجزیه و تحلیل با تیم شما به عنوان بخشی از مرحله برنامه ریزی و توسعه انجام می شود. با درج ویژگی های داخلی و خارجی ، تیم و ذینفعان شما می توانند تصویر بزرگی از وضعیت فعلی را ببینند.
- نقاط قوت = خصوصیات داخلی قوی
- نقاط ضعف = خصوصیات داخلی ضعیف
- فرصت ها = فرصت برای رشد خارجی
- تهدیدها = تهدیدات موانع خارجی
چرا تجزیه و تحلیل SWOT مهم است؟
تجزیه و تحلیل SWOT ابزارهای تصمیم گیری عملی است. آنها پایه و اساس چگونگی تدوین استراتژی ها ، تدوین نقشه راه ، ایجاد تیم و تعیین اهداف را تشکیل می دهند. هنگامی که شما از انجام و مستند سازی تجزیه و تحلیل SWOT صرف نظر می کنید ، داشتن چشم انداز برای آینده یا حتی درک خوبی در بازار و موقعیت فعلی دشوار است.
چگونه می توانم تجزیه و تحلیل SWOT بنویسم؟
یک سند تجزیه و تحلیل SWOT - مانند الگوهای زیر - تحلیلی را که قبلاً با تیم شما انجام شده بود ، شبیه سازی می کند. این نمای کلی در یک سند طراحی شده حرفه ای برای به اشتراک گذاشتن با ذینفعان ، اعضای تیم یا مشتریان ثبت شده است. برای بیان مطالب برای تجزیه و تحلیل SWOT ، در یک بحث گروهی به این سؤالات پاسخ دهید.
- نقاط قوت شما چیست؟
- نقاط ضعف شما چیستند؟
- فرصت ها چیست
- تهدیدها چیست
برای برخی از پاسخ ها ، شما باید برخی از تحقیقات ، از جمله تجزیه و تحلیل رقیب ، تجزیه و تحلیل بازار ، وضعیت بازار ، موقعیت یابی ، سهام اجتماعی و غیره را انجام دهید.
طرح تجزیه و تحلیل SWOT مانند یک شبکه چهار بخش به نظر می رسد. نقاط قوت و ضعف در کنار یکدیگر هستند ، مانند فرصت ها و تهدیدها.
سه مزیت اصلی تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟
ایجاد تجزیه و تحلیل SWOT برای هر مشاغل مزایای زیادی دارد. در اینجا سه مورد از تأثیرگذارترین برای انتخاب تجزیه و تحلیل SWOT وجود دارد.
1. تطبیق پذیری
همه کاره بودن تجزیه و تحلیل SWOT یکی از بزرگترین ویژگی های آن است. اول ، می توان آن را بدون در نظر گرفتن اندازه ، وضعیت یا دامنه برای هر مشاغل اعمال کرد. آنها می توانند در تصمیم گیری سطح بالا یا برای کمک به استراتژیک یک کمپین رسانه های اجتماعی گنجانیده شوند.
دوم، ساخت آنها ارزان و انجام آنها ساده است. در نهایت، یک سند SWOT یا اسلاید ارائه می‌تواند به راحتی بخشی از مطالب برند شما را در فضای کاری Visme تشکیل دهد.
2. چهار داستان در یک
یکی دیگر از مزایای برگه تجزیه و تحلیل SWOT این است که چهار داستان در مورد یک موضوع را در یک شبکه ساده دریافت می کنید. هنگام تصمیم گیری، داشتن اطلاعات برای تصویر بزرگ و جزئیات ضروری است.
بسته به پروژه، برخی از داستان ها از بقیه مهم تر خواهند بود. نقاط قوت و ضعف به شما کمک می کند تا ببینید روی چه نقاط قوتی باید تکیه کنید و با چه نقاط ضعفی باید مراقب باشید. فرصت ها و نقاط قوت داستان رشد و موانعی را که باید بر آنها غلبه کرد را بیان می کند.
3. ارتباطات از طریق داده ها را بهبود می بخشد
انجام کار برای استفاده حداکثری از تجزیه و تحلیل SWOT شامل تحقیق و جمع آوری داده ها است. تجزیه و تحلیل داده های کمی و کیفی نه تنها بخش تجزیه و تحلیل SWOT را پر می کند، بلکه باعث ایجاد ارتباط بهتر بین اعضای تیم و سهامداران می شود.
داده های جمع آوری شده در تحلیل SWOT به یک نقطه ارتباطی با چهار داستان برای تصمیم گیری و استراتژی موثر تبدیل می شود.
محدودیت های تحلیل SWOT چیست؟
مانند هر ابزار تجاری، تجزیه و تحلیل SWOT دارای محدودیت هایی است. این سه مورد هستند که باید در مورد آنها بدانید
1. ممکن است طاقت فرسا شود
زمانی که افراد زیادی درگیر هستند یا ناظری برای کنترل اوضاع وجود ندارد، انجام تجزیه و تحلیل SWOT می تواند بسیار دشوار باشد. فهرست اولیه نقاط ضعف، قوت، فرصت ها و تهدیدها در طرح تحلیل swot احتمالا بسیار طولانی خواهد بود.
وقتی فهرست خیلی گسترده باشد، عملی یا کارآمد نیست. انتخاب ها باید با توجه به هدف تجزیه و تحلیل و آنچه مهم است یا نیاز به توجه فوری دارد، انجام شود.
2. نظرات متفاوت
یکی دیگر از محدودیت‌های ایجاد تحلیل SWOT با افراد زیاد این است که نظرات متفاوتی در مورد یک موضوع وجود خواهد داشت. در اینجا مهم است که داده هایی برای پشتیبان گیری از هر آیتم لیست داشته باشید.
در برخی موارد، نظرات متفاوت در طول تجزیه و تحلیل، مکالمه را در یک مماس و از تحلیل مورد نظر دور می کند. این دلیل دیگری برای تعیین یک ناظر در طول تجزیه و تحلیل است.
3. عدم اولویت بندی
در نهایت، یکی دیگر از محدودیت های عمده تحلیل SWOT این است که نیاز به اولویت بندی موارد دارد.
یک الگوی نمودار تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می کند تا پاسخ سؤالات ذکر شده در بالا را مستند کنید ، اما بینشی در مورد آنچه باید انجام شود ارائه نمی دهد. با این وجود یک دلیل دیگر باید یک فرد مسئول باشد که می داند چگونه نتایج را در اولویت قرار دهد و بر روی آنها اقدام کند.
قوانین برای تجزیه و تحلیل SWOT موفق چیست؟
در یک سیلو swot نشوید
به تنهایی تجزیه و تحلیل SWOT انجام ندهید. برای به دست آوردن یک ایده واقعی از تصویر بزرگ ، باید انواع مختلفی از صداها و منابع اطلاعاتی در گفتگو وجود داشته باشد. با Visme ، می توانید یک پروژه زنده را به اشتراک بگذارید یا به طور همزمان همکاری کنید.
به عقاید اعتماد نکنید. داده ها را دریافت کنید
داده ها باید هر ویژگی را که در شبکه تجزیه و تحلیل SWOT نوشته شده است ، بازگرداند. نظر به اندازه کافی خوب نیست.
آن را ساده نگه دارید
تعداد مشخصات موجود در هر بخش را به دست نیاورید. پنج مقدار خوبی است. در صورت امکان هر مورد را به عنوان یک جمله کوتاه یا حتی یک کلمه فرموایی کنید. برای صرفه جویی در وقت از الگوهای SWOT استفاده کنید.
خاص بودن
چشم خود را به هدف تجزیه و تحلیل SWOT توجه کنید. نزدیک موضوع اصلی مورد نظر باشید. بعضی اوقات بهتر است تجزیه و تحلیل های جداگانه ای انجام دهیم تا درک بهتری از یک وضعیت داشته باشید.
در SWOT متوقف نشوید
تجزیه و تحلیل SWOT مؤثر در ایجاد سند متوقف نمی شود که در یک گزارش یا ارائه ارائه شود. برای ارزیابی هر چهار بخش و تصمیم گیری در مورد رشد ، به اقدامات مداوم نیاز دارد.
چند بار باید تجزیه و تحلیل SWOT انجام شود؟
هیچ قانون سختی می گوید چه موقع یا چند بار باید تجزیه و تحلیل SWOT را انجام دهید. بهترین راه برای دانستن اینکه زمان مناسب کی است ، زمانی که باید وضعیت فعلی هر جنبه ای از تجارت خود را بدانید.
هر کمپین یا استراتژی جدید نیاز به تجزیه و تحلیل SWOT دارد. مباحث تجاری در حال انجام نیاز به تجزیه و تحلیل SWOT در فواصل منظم - مانند چهارم - یا هنگامی که همه چیز به بهترین شکل ممکن انجام نمی شود ، و زمان آن است که دوباره ارزیابی کنیم. تجزیه و تحلیل SWOT یک ابزار عالی برای ارزیابی مجدد در هر لحظه در تجارت شماست.
مجموعه خود را از الگوهای SWOT مارک دار و برگه های تجزیه و تحلیل SWOT برای تیم خود ایجاد کنید تا در فضای کاری Visme خود استفاده کنید.
مطمئن نیستید که چگونه بهترین الگوی تجزیه و تحلیل SWOT را برای نیازهای خود انتخاب کنید؟چند مورد را انتخاب کنید که فکر می کنید با سبک برند شما کار خواهد کرد و با تیم خود نظرسنجی را انجام می دهید تا مورد نهایی را انتخاب کنید.
فراموش نکنید که همه چیز در الگوهای Visme SWOT برای مطابقت با برند شما قابل ویرایش و قابل تنظیم است.
آماده طراحی SWOT خود به صورت آنلاین هستید؟
اگر آن را به این بخش از مقاله رسانده اید ، ممکن است از قبل بدانید که زمان آن است که با Visme یک تحلیل SWOT ایجاد کنید. با این حال ، اگر مطمئن نیستید که زمان شروع کار است ، وقت آن است که قدم بعدی را بردارید.
امروز برای یک حساب Visme رایگان ثبت نام کنید و با تجزیه و تحلیل SWOT خود شروع کنید.
